⚠️ Quantos Conselheiros de Administração ou Consultivos conhecem de tecnologia? Com profundidade e capacidade de aconselhar sobre opções estratégicas neste mundo cada vez mais digital e investimentos na casa do milhões?
Não estamos falando de hardware ou software, nem de CAPEX e ou OPEX, mas sim da tecnologia a serviço dos negócios, na busca de vantagens competitivas duradouras.
🚧 Uma resposta ainda em construção: os Conselhos necessitam de membros conhecedores do mundo digital!
A necessidade de um Conselheiro de Tecnologia nas empresas tornou-se essencial. Este orientador, catalisador da inovação e da transformação digital, contribui decididamente com as organizações a navegarem com segurança e modernidade no cenário tecnológico em constante evolução, e cada vez mais competitivo na captação de valor.
O Conselheiro de Tecnologia tem um papel estratégico, atuando diretamente com os Conselhos, a Diretoria Executiva e/ou através de um Comitê de Gestão específico, sendo responsável por liderar e orientar a estratégia digital da empresa, propondo novas tecnologias, fazendo recomendações estratégicas e contribuindo para a transformação digital.
🤖 Deverá ser capaz de navegar com tranquilidade em tecnologias emergentes, como Inteligência Artificial (IA), Internet das Coisas (IoT), Blockchain, Realidade Virtual e Aumentada, Drones e Impressão 3D.
➡️ O Conselheiro de tecnologia tem então como responsabilidades:
- Colaborar ativamente com a Diretoria e o Conselho para desenvolver e implementar a estratégia digital da empresa.
- Propor e avaliar novas tecnologias que possam contribuir decididamente para a inovação e eficiência dos processos da empresa.
- Fazer recomendações estratégicas baseadas em análises de tendências tecnológicas e do mercado mundial.
- Contribuir para o desenvolvimento e implementação da transformação digital da empresa.
- Navegar com tranquilidade em tecnologias emergentes.
➡️ E deve possuir as qualificações:
- Experiência comprovada em posições de liderança tecnológica em empresas de médio a grande porte.
- Conhecimento profundo de tecnologias emergentes e capacidade de aplicá-las em benefício da empresa.
- Habilidades de comunicação excepcionais, com a capacidade de explicar complexidades tecnológicas para stakeholders não técnicos.
- Capacidade de trabalhar em um ambiente dinâmico e em constante mudança.
- Forte habilidade estratégica e analítica.
- Visão de mercado
🚀 O Conselheiro de Tecnologia é um catalisador para a mudança e o progresso dentro da empresa, utilizando a tecnologia para melhorar processos e impulsionar o crescimentoe é um líder visionário que ajuda a navegar pelo cenário tecnológico em constante evolução.
Com isso em mente e vivendo o dia a dia de várias empresas brasileiras, o Prof. Diocélio D. Goulart, MSc, propõe a adoção nos conselhos do Conselheiro (de Administração ou Consultivo) de Tecnologia.
Prof. Diocélio tem um histórico de atuação em programas de excelência como o PAEX, PCS e POS da Fundação Dom Cabral, onde oferece orientação técnica e monitoria, além de contribuir para o Programa de Desenvolvimento de Dirigentes no Brasil e no Paraguai. Foi professor na Skema Business School, onde ministrou a disciplina “Estratégias de Transformação Digital”, na Escola Aberta do Terceiro Setor e no Instituto de Gestão em TI, agora XP Educação.
Diocélio possui um MBA Executivo e o Programa de Desenvolvimento de Conselheiros pela Fundação Dom Cabral e Mestre em Administração com ênfase em Estratégia, Marketing e Inovação pela PUC-MG.
Atualmente, ele está realizando sua pesquisa para Tese de Doutorado com o tema: “Inovação aberta como catalizador para a Transformação Digital“, que inclui estudos em Blockchain e Inteligência Artificial.
Em sua carreira como consultor e empresário do setor de TI, desenvolveu vários projetos de estratégia, marketing e transformação digital para grandes empresas como: Grupo Super Nosso, Drogaria Araujo, Rolim Viotti Advogados, Grupo Oscar Calçados, DFAL (BRF), John Deere, Vale, TV Globo, entre outras.
➡️ Convidamos você a agendar uma reunião conosco para conhecer melhor o Diocélio e discutir como ele pode ajudar a impulsionar a transformação digital em sua organização.
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